Beyond value chain mitigation (BVCM) definition

Vad är “beyond value chain mitigation” (BVCM)? 

Beyond value chain mitigation (BVCM) definierades först i Corporate Net-Zero Standard inom Science Based Targets-initiativet (SBTi). Begreppet avser åtgärder eller investeringar som faller utanför företagens värdekedjor. Detta inkluderar aktiviteter såsom finansiering av klimatprojekt som undviker eller minskar utsläpp av växthusgaser eller som avlägsnar och lagrar växthusgaser från atmosfären. SBTi rekommenderar att företag gör investeringar utanför sina värdekedjor för att minska utsläppen av växthusgaser, utöver att sätta upp vetenskapligt baserade mål på kort och lång sikt för att minska utsläppen inom sina egna leverantörskedjor.

Målet med BVCM är att leverera ytterligare kortsiktiga utsläppsminskningar för att nå en topp för de globala utsläppen i mitten av 2020-talet, och sedan halvera dessa utsläpp till 2030. BVCM syftar också till att tillhandahålla ytterligare finansiering för att möjliggöra uppskalning av framväxande klimatlösningar och ny teknik, för att göra nettonoll omställningen möjlig. 

Ändamål med åtgärder bortom värdekedjan 

Klimatförändringarna är ett hot som kräver omedelbara åtgärder. Som stora utsläppare av växthusgaser kan företag spela en avgörande roll i övergången till netto noll och bidra till att nå Parisavtalets mål.

Trots alla globala ansträngningar är världen inte i linje med 1,5 °C-målet. Enligt de senaste prognoserna från IPCC är vi, med den politik som förs idag, på väg mot en temperaturökning på mellan 2,2 °C och 3,5 °C. Detta beror delvis på att många länder saknar politik eller finansiering för att uppnå sina utsläppsminskningsmål, så kallade NDC:er (Nationally Determined Contributions). Dessutom är de nuvarande NDC:erna inte tillräckligt ambitiösa för att hålla sig på 1,5 °C-målet.  

Företag som stödjer BVCM-aktiviteter kan hjälpa till att tackla dessa problem. Genom att finansiera aktiviteter som ingår i ett värdlands NDC kan företag stödja landet i att uppnå sina mål för utsläppsminskningar. Eller, genom att finansiera klimatprojekt som inte omfattas av värdlandets NDC, kan företagen uppnå fördelar utöver att uppfylla nationella mål och sätta upp mer ambitiösa mål.

Med BVCM-aktiviteter kan företag påskynda den globala övergången till nettonoll genom att hjälpa andra ekonomiska, statliga och sociala aktörer att reducera och/eller ta bort utsläpp av växthusgaser.

Bortom värdekedjan i begränsningshierarkin. 

Begränsningshierarkin beskriver vilken roll BVCM spelar i ett företags strategi för klimatåtgärder. Enligt SBTi bör det vara en primär prioritet för företag att sätta upp vetenskapligt baserade mål på kort och lång sikt för att minska utsläppen i sina värdekedjor och att implementera motsvarande strategier för att uppnå dessa mål.

SBTi rekommenderar vidare att företagen investerar i aktiviteter för att minska utsläppen utanför sina värdekedjor. På kort sikt är det viktigt att stödja klimatprojekt som undviker, minskar eller tar bort utsläpp från atmosfären. REDD+ är ett exempel på undvikande projekt, medan reducerande projekt inkluderar förbättrade spisar, rent dricksvatten och förnybar energi. Avlägsnandeprojekt avlägsnar kol från atmosfären med hjälp av teknik som direkt luftavskiljning (eller infångning) och lagring. På lång sikt rekommenderas företag att fokusera sitt stöd på reningsprojekt för att neutralisera sina kvarvarande utsläpp.  

“Beyond value chain mitigation” exempel och åtgärder 

Vid beslut om vilka BVCM-aktiviteter som ska stödjas föreslår SBTi fyra principer:

• Maximera resultaten av begränsningsåtgärderna: Leverera största möjliga effekt av begränsningsåtgärderna med de givna resurserna.
• Fokusera på underfinansierade begränsningåtgärder: Prioritera finansiering av BVCM-aktiviteter som behöver stöd från den privata sektorn. 
• Stödja FN:s mål för hållbar utveckling: Sträva efter att stödja aktiviteter som har additionella effekter utöver koldioxidminskning, till exempel en positiv inverkan på försörjningsmöjligheter, vattensäkerhet eller biologisk mångfald.
• Ta  ojämlikhet i beaktning: Finansiera BVCM:s aktiviteter i låginkomstländer, som är minst ansvariga för klimatförändringarna men samtidigt mest sårbara för dem.

När det gäller att fastställa omfattningen av en BVCM finns det tre huvudsakliga tillvägagångssätt

Ton-för-ton

Detta tillvägagångssätt är kopplat till ett företags klimatavtryck (eller koldioxidavtryck). Enligt detta tillvägagångssätt ger ett företag ett bidrag till BVCM:s verksamhet som står i proportion till företagets klimatavtryck under en viss period (t.ex. under ett visst år). Hur mycket pengar som avsätts till BVCM avgörs av det pris som företaget betalar för varje ton koldioxid som reduceras, undviks eller avlägsnas. När det gäller verifierade utsläppsminskningar (VER) skulle detta bestämmas av det aktuella marknadspriset på den frivilliga koldioxidmarknaden (VCM).

Pengar-för-ton

Enligt detta tillvägagångssätt finansierar ett företag BVCM-aktiviteter baserat på ett fördefinierat referenspris för företagets oförminskade utsläpp under en definierad period. Hur mycket pengar som används till BVCM bestäms av den valda koldioxidkostnaden, till exempel genom att fastställa ett internt koldioxidpris. Genom att använda denna metod har företagen flexibilitet att kanalisera en del av finansieringen till aktiviteter med mer framtidsinriktade eller icke kvantifierbara utsläppsminskningsresultat. Detta inkluderar finansiering av klimatprojekt i tidiga skeden, naturvårdsprojekt som inte utfärdar VER:er eller stöd till forskning och utveckling av ny klimatteknik.

Pengar-för-pengar

Med detta tillvägagångssätt avsätter företagen en andel av intäkterna eller vinsten för att finansiera BVCM-aktiviteter. Hur mycket pengar som används för BVCM bestäms av den valda faktorn (t.ex. vinst eller omsättning) och den valda procentsatsen. Precis som med pengar-för-ton-metoden kan företag även här kanalisera en del av finansieringen till aktiviteter med mer framtidsinriktade eller icke kvantifierbara utsläppsminskningsresultat.

Läs mer om finansieringsmetoder som sträcker sig bortom värdekedjan i e-boken från ClimatePartner Impact.

Ladda ner kostnadsfritt!